1月21日，科學(xué)城集團在知識城國際合作交流中心舉行2025年工作會議，全面總結(jié)回顧2024年各項工作，分析面臨形勢，部署2025年重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、明確目標(biāo)，以更大力度推動集團高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)國資局黨組書記、局長湯克明出席會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總助、總師、高級總監(jiān)、集團中層副職以上干部以及部分員工代表參會。

回望2024年：

凝心聚力克難關(guān) 砥礪奮進促發(fā)展

2024年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資局和各職能部門的大力支持下，科學(xué)城集團堅持“促發(fā)展”與“保安全”兩手抓，持續(xù)做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，全力推動集團平穩(wěn)健康發(fā)展。

展望2025年：

實干篤行謀新篇 穩(wěn)中求進提質(zhì)效

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是全區(qū)優(yōu)勢再造的關(guān)鍵之年，科學(xué)城集團轉(zhuǎn)型破局、提質(zhì)增效的攻堅之年。做好今年工作，意義十分重大。必須順勢而為、迎風(fēng)而上，抓好“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，不斷為“進”創(chuàng)造更加有利的條件，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

會上，區(qū)國資局黨組書記、局長湯克明充分肯定了科學(xué)城集團2024年的工作成效。他表示，過去的一年，在復(fù)雜多變的整體環(huán)境下，科學(xué)城集團全體員工迎難而上、奮勇前行，在摸爬打滾中解鎖一道道難關(guān)，展現(xiàn)了良好的精神面貌，實現(xiàn)了集團的平穩(wěn)健康發(fā)展，極為不易、極不平凡，值得肯定。

同時，他分享了5個關(guān)鍵詞：1.態(tài)度：樹立在發(fā)展中解決問題的理念，把握大勢、堅定信心、積極面對，辯證看待危與機的關(guān)系，提升競爭意識，保持斗爭精神，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。2.方法：堅持“抓兩頭、帶中間”“抓重點、帶一般”，善于抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并始終保持謙遜與低調(diào)，勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，抓住一切有利時機、用好一切政策舉措、挖掘一切潛力資源，千方百計干成事。3.勤奮：堅持“勤”字出發(fā)，勤奮干事，積極作為，始終把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上、把工作抓在手里，積極承壓、承重、承苦，主動擔(dān)難、擔(dān)險、擔(dān)責(zé)。4.團結(jié)：注重提人效、強協(xié)同，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用，切實解決人才的實際問題，凝聚人心、凝聚共識、凝聚力量，營造攜手共進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。5.自律：嚴(yán)守各項紀(jì)律要求，先公后私、慎始慎終，堅守紀(jì)律底線，踐行忠誠擔(dān)當(dāng)，腳踏實地、真抓實干、務(wù)實篤行，在履職盡責(zé)中實現(xiàn)自我價值。

科學(xué)城集團黨委書記、董事長向奔指出，2025年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們科學(xué)分析集團現(xiàn)狀，理順整體發(fā)展思路，就未來發(fā)展方向形成“三點共識”：第一，必須在發(fā)展中解決發(fā)展的問題，抓住發(fā)展中的主要矛盾，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，用改革思維謀劃創(chuàng)新舉措；第二，必須有所為有所不為，集中兵力、尋找戰(zhàn)機，并注意長短結(jié)合，確保投資與收益的可持續(xù)性；第三，必須堅持過緊日子思想，精打細(xì)算，全面壓減非必要支出，確保有限資源用在刀刃上。

展望2025年，他對集團工作提出以下要求：重視戰(zhàn)略研究：集中精力考慮一些重大問題、戰(zhàn)略問題，按照“統(tǒng)籌全局、抓好本級、指導(dǎo)下級”的原則，做好“十五五”規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略研究等任務(wù)。提升盈利能力：立足集團功能分類和主業(yè)，集中優(yōu)勢資源要素，打造拳頭產(chǎn)品、業(yè)務(wù)尖兵，并堅決出清低效無效資產(chǎn)。推動業(yè)務(wù)協(xié)同：編制業(yè)務(wù)聯(lián)動全生態(tài)圖譜，強化各子企業(yè)間業(yè)務(wù)聯(lián)動，并進一步拓展與央企、省、市屬國企以及有實力講信用的民企的合作，擴大朋友圈。推進精細(xì)化管理：借助數(shù)字化、信息化手段，加強對各線條的管控，提升管理的精細(xì)度、顆粒度，并重點優(yōu)化集團整體資金管理架構(gòu)和流程，切實做到量入為出。打造人才隊伍：繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化3.0工作，充分發(fā)揮集團人力資源中心的作用，探索人力資源“最優(yōu)解”。學(xué)會借力發(fā)展：依托區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，立足國內(nèi)一流的城市建設(shè)和綜合運營服務(wù)商的定位目標(biāo)，積極爭取更大的政策支持。

同時，為保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，要做好“三個堅持”：一要堅持黨建引領(lǐng)，全面推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合；二要堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，弘揚實干苦干的工作作風(fēng)，求真務(wù)實、勤勉踏實；三要堅持底線思維，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，并強化安全生產(chǎn)意識，確保2025年集團安全平穩(wěn)有序。

科學(xué)城集團黨委副書記、總經(jīng)理林曉鋒對集團2025年工作進行部署：一是強化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。牢記“國企姓黨”，通過黨建引領(lǐng)提升抓落實的能力，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的實干作風(fēng)，堅決用發(fā)展的成效檢驗工作的成色。二是強化戰(zhàn)略規(guī)劃，錨定發(fā)展定位。緊密圍繞區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，鍛造科城品牌新優(yōu)勢。重點提升經(jīng)營效益、盈利能力，對準(zhǔn)全年經(jīng)濟指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)、強化舉措。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑實發(fā)展優(yōu)勢。持續(xù)做強做優(yōu)“兩核心主業(yè)”“兩培育主業(yè)”，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、鏈條打造上下狠功夫，向硬資產(chǎn)注入軟實力，打造符合區(qū)情、司情的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。四是深化改革創(chuàng)新，精益經(jīng)營管理。狠抓全流程優(yōu)化、各業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動跨部門、跨單元整體聯(lián)動。深化瘦身健體，繼續(xù)采取創(chuàng)新盤活、轉(zhuǎn)讓退出、清算注銷等方式，全鏈條優(yōu)化管理層級。

履責(zé)盡職勇?lián)?dāng) 加壓奮進善作為

現(xiàn)場，集團相關(guān)部門、二級企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言，一致表示將瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，履職盡職、主動作為、加壓奮進，全力以赴推動集團經(jīng)濟發(fā)展乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

各企業(yè)分別遞交2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確將進一步壓實經(jīng)營管理責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)紅線，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

表彰先進 鼓舞干勁

2024年，集團全體干部職工緊緊圍繞集團年度工作目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作、激情干事、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，為集團全面完成各項工作任務(wù)做出了重要貢獻。為進一步培養(yǎng)和塑造廣大干部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強集團向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力，現(xiàn)場對貢獻突出的單位、團隊和個人給予表彰。

路在腳下，起而行之；干字當(dāng)頭，奮楫者先。新的一年，科學(xué)城集團將牢牢把握“穩(wěn)”的大局，充分激發(fā)“進”的力量，以時不我待的勁頭推動能力大提升，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，以分秒必爭的行動推動工作大落實，凝心聚力、加壓奮進，鍛造科城品牌新優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)核心競爭力，奮力開創(chuàng)科學(xué)城集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。