科城銅業(yè)作為科學(xué)城集團制造業(yè)板塊的重要組成部分，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持制造業(yè)當家，緊抓公司整體從民企向國企轉(zhuǎn)變，推進黨建與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化“三個融合”，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，推動科城銅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
品牌創(chuàng)建目標
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實新一輪基層黨建三年行動計劃，聚焦真刀真槍解決問題、凝心聚力推動發(fā)展，結(jié)合科城銅業(yè)業(yè)務(wù)特點，開展“銅樂灣”特色黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)建有內(nèi)涵、叫得響、黨員支持、群眾滿意的黨建品牌，積極發(fā)揮品牌示范帶動效應(yīng)，提升系統(tǒng)黨建工作水平，把黨組織建設(shè)成凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘，為推動科城銅業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。
品牌內(nèi)涵
“銅樂灣”，主動適應(yīng)國企管理體系，主動融入市場大潮，形成生動活潑、創(chuàng)新管用的企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力和軟實力。
“銅”：公司的主業(yè)是銅加工制作，科城銅業(yè)黨支部的品牌建設(shè)工作聚焦主業(yè)、圍繞主業(yè)開展工作，著力于提高公司專業(yè)化、精細化程度，與公司的企業(yè)愿景“打造世界馳名的‘廣州銅’品牌”相呼應(yīng)。通過技能競賽、培訓(xùn)、同行交流學(xué)習(xí)等方式提升員工生產(chǎn)技能水平，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)，建立黨員先鋒區(qū)，扛著黨旗闖市場，以技術(shù)創(chuàng)新賦能淬煉市場開發(fā)“利刃”，以技術(shù)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
“樂”：黨的宗旨是為人民服務(wù)，作為國有企業(yè)的黨支部應(yīng)結(jié)合實際，切實服務(wù)于廣大員工，讓員工能在快樂中工作，能從工作中尋找快樂，讓黨支部成為員工的堅強后盾。建立黨員示范區(qū)，發(fā)揮黨員示范作用，干在實處、走在前列、作出表率。黨支部與公司工會、團組織聯(lián)合打造“職工之家”，切實為員工做實事、做好事，開展多樣化的文體活動，豐富員工業(yè)余生活，加強公司精神文明建設(shè)，打造充滿活力的員工隊伍。
“灣”：公司的發(fā)展立足黃埔區(qū)，輻射“大灣區(qū)”，是人才匯集的“港灣”，是海納百川、多方合作的“海灣”，是堅持“以人為本”，讓員工真切感受到幸福感和歸屬感的溫馨“港灣”。
品牌工作機制
科城銅業(yè)黨支部不斷完善黨組織建設(shè)，強化基層黨組織功能，增強黨員主體意識，充分發(fā)揮黨組織的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工拼勁、闖勁，切實帶動廣大員工投身于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作，為推動科城銅業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。黨支部結(jié)合公司實體制造業(yè)企業(yè)特點，專注銅基新材料發(fā)展，樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”新理念，深度融合黨建和公司業(yè)務(wù)，健全完善公司制度，強化人才培養(yǎng)體系和人才晉升機制，秉承“以人為本”的理念，提升員工福利待遇，關(guān)注員工思想動態(tài)和需求，提升員工歸屬感；聚焦智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以高科技、高效益、高附加值為導(dǎo)向，持續(xù)做強做優(yōu)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)，加快建設(shè)更具競爭力的創(chuàng)新體系，以黨建品牌促進“廣州銅”品牌打造，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展比翼齊飛。
品牌特色做法
一、突出黨建引領(lǐng)作用，激活企業(yè)發(fā)展紅色引擎
一是健全制度體系，緊抓制度實施。創(chuàng)新黨建制度和業(yè)務(wù)制度深度融合、聯(lián)動互促的工作制度體系，由黨支部牽頭成立規(guī)章制度管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面梳理及調(diào)整公司規(guī)章制度，健全完善公司黨建、廉政建設(shè)等制度，廢止不符合國企管理要求的制度，累計新制定《薪酬管理辦法》及修訂《“三重一大”決策管理辦法》等重要規(guī)章制度超70項次。把落實“三會一課”制度作為黨支部加強基層黨組織建設(shè)的有效抓手，對公司“三重一大”事項執(zhí)行前置研究審批，提出合理化建議，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二是健全黨管干部機制，優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。加強黨組織對公司選人用人、干部提拔、干部培養(yǎng)等方面的管理，制定《中層干部管理辦法》，注重培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、求真?wù)實的高素質(zhì)專業(yè)化干部，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子成員，開展全員競聘上崗，重新考核聘任中層干部及經(jīng)理級干部，重視內(nèi)部推薦提拔基層優(yōu)秀年輕干部，共計重新聘任中層干部18名、經(jīng)理級干部34名，提拔基層優(yōu)秀干部9名；加強對管理干部的責任要求，優(yōu)化不清廉、不作為、亂作為、考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，形成干部能上能下的良好機制。統(tǒng)籌用好優(yōu)秀黨員干部，通過建立人員培養(yǎng)“周轉(zhuǎn)池”、進行動態(tài)調(diào)劑等方式，健全優(yōu)秀年輕黨員干部常態(tài)化培養(yǎng)鍛煉機制，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，建立起一支廉潔、高效、精干的高素質(zhì)干部隊伍。
三是提高干部思想素質(zhì)，發(fā)揮示范帶動作用。加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)，緊抓由民企向國企的思想轉(zhuǎn)變，召開8場新任職干部座談會，充分把握建設(shè)制造強國的機遇，引導(dǎo)黨員干部帶頭堅定理想信念、帶頭服務(wù)大局、帶頭落實責任、帶頭創(chuàng)新工作、帶頭實干擔當、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭弘揚正氣，致力建設(shè)成為國內(nèi)銅基新材料行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)自信的一流企業(yè)。
二、突出基層群眾服務(wù)，激發(fā)基層一線黨建活力
一是強化企業(yè)文化建設(shè)。著力打造“銅樂灣”品牌，開展“重溫公司發(fā)展史，述說你我身邊事”作品征集、“我為咱們飯?zhí)萌€名”等17場“銅樂灣”主題系列活動，累計參與人數(shù)超160人次，激勵員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，同時讓員工感受到大家庭的關(guān)懷與溫暖，提高員工歸屬感。
二是聚力改善員工福利。針對員工座談會及工會委員會提出的問題，召開15場員工專題座談會及薪酬福利制度改革座談會、10場部門座談會，支委會逐一進行綜合分析研究，制定整改方案，提出解決問題的具體措施并落到實處，員工提出的問題，整改完成率達94%。提升員工生活質(zhì)量，完善飯?zhí)?、綜合樓宿舍，增設(shè)作業(yè)環(huán)境津貼等七大項目。協(xié)助一線員工辦理入戶、申領(lǐng)高技能人才住房補貼、子女入學(xué)補貼、應(yīng)屆畢業(yè)生基層就業(yè)補貼等累計40人次，進一步增強黨組織向心力。
三、推進黨建業(yè)務(wù)融合，激發(fā)強黨建促業(yè)務(wù)內(nèi)生動力
一是聚焦“廣州銅”品牌打造。始終堅持質(zhì)量第一、服務(wù)第一、誠信經(jīng)營、合作共贏的經(jīng)營理念，聚焦市場、聚焦客戶，深度融合汽車產(chǎn)業(yè)鏈，引進世界最先進的生產(chǎn)設(shè)備，并結(jié)合超25年全品種技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)驗，實施最嚴苛的內(nèi)控標準及全流程精細化管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，公司產(chǎn)品品質(zhì)已在全國建立良好的口碑，在客戶的眾多供應(yīng)商中脫穎而出，得到客戶的認可與信賴，榮獲松下·萬寶（廣州）有限公司頒發(fā)的“2022年度合理化優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽稱號、歐姆龍集團（全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商）頒發(fā)的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽稱號。此外，公司漆包線產(chǎn)品在汽車車載線市場占有率超3成，為同行中車載線占有率最高，已成為全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。
二是聚焦擴建擴產(chǎn)項目建設(shè)。以綠色可持續(xù)發(fā)展為抓手，統(tǒng)籌資源，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的強大合力，開展對內(nèi)“擴鏈”行動，科學(xué)規(guī)劃廣州廠區(qū)及英德產(chǎn)能基地生產(chǎn)布局，規(guī)劃投資建設(shè)兩銅改擴建項目，英德電磁線項目順利竣工投產(chǎn)，以黨建賦能產(chǎn)業(yè)，以增量提質(zhì)，推動集團在制造業(yè)方面高質(zhì)量發(fā)展。
三是聚焦技術(shù)創(chuàng)新賦能發(fā)展。與高校共同構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新體系，建立聯(lián)合實驗室，攻克技術(shù)難點，研發(fā)專精技術(shù)，促進專業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前已取得43項專利（含3項國家發(fā)明專利），其中“一種新能源汽車用漆包線加工工藝”發(fā)明專利為全國獨有，并打破國外相關(guān)技術(shù)壟斷，實現(xiàn)產(chǎn)品在應(yīng)用設(shè)備中體積減少25%，功效比提升20%，以適應(yīng)銅材市場的技術(shù)快速迭代發(fā)展趨勢，建設(shè)中國大灣區(qū)銅基新材料先進龍頭企業(yè)。
四、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進公司健康長遠發(fā)展
堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為重要任務(wù)，重點抓好員工教育、監(jiān)督和廉潔自律等各項工作。
一是健全紀檢監(jiān)察制度。參照集團紀委有關(guān)制度，制定《加強常態(tài)化廉潔教育的實施辦法》等6項紀檢監(jiān)察制度，紀檢監(jiān)察工作按照有關(guān)制度依紀依法依規(guī)進行。
二是強化開展廉潔教育。結(jié)合“三會一課”和主題黨日活動，開展紀律教育學(xué)習(xí)月系列活動、廉潔文化進國企活動、酒駕醉駕警示教育活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強廉潔文化建設(shè)的通知》《違反中央八項規(guī)定精神典型問題清單》等文件；深化廉潔合規(guī)教育效果，根據(jù)新入職員工崗位特點，采用因人施教的方式開展新入職員工廉潔教育，不斷引導(dǎo)黨員干部和群眾加強黨性修養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
三是監(jiān)督檢查公司業(yè)務(wù)。開展廢品處置監(jiān)督、非再生銅處置監(jiān)督、大額采購工作監(jiān)督、疫情防控督查等日常監(jiān)督，確保有關(guān)重要工作合規(guī)進行。全面梳理排查公司崗位廉政風(fēng)險和制度風(fēng)險，持續(xù)開展風(fēng)險排查和專項督查工作，包括企業(yè)財務(wù)決算審計整改工作督查、公司新任職干部任前廉政談話等，進一步推動公司健康高質(zhì)量發(fā)展。
接下來，科城銅業(yè)黨支部將持續(xù)深化品牌建設(shè)，形成品牌標識，逐步打造高質(zhì)量黨建工作規(guī)范標準，優(yōu)化品牌內(nèi)涵，根據(jù)公司銅加工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點，打造貼合公司實際的特色主題活動，為科城銅業(yè)實現(xiàn)市場開拓、效益規(guī)?！半p增長”提供堅強的組織保障，以黨建品牌促進科城銅業(yè)打造世界馳名的“廣州銅”品牌。