為全面提升系統(tǒng)內(nèi)相關企業(yè)工程項目造價成本精細化管理水平，加強相關人員專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，進一步健全工程項目全過程管理機制，11月22日，“科城鐵軍大講堂之乘風計劃”——建設工程項目全過程造價精細化管理培訓順利開展。

本次培訓邀請建設工程資深講師董航進行專題授課?？茖W城集團高級總監(jiān)、建設發(fā)展集團董事長古日暉出席并作培訓動員，科學城集團下屬建發(fā)集團、水投集團、城更集團、環(huán)保集團、發(fā)展集團及檢測公司等相關領導和業(yè)務人員共100余人參訓。

培訓立足于全系統(tǒng)建設項目工程造價管理現(xiàn)狀，著眼于計價標準的規(guī)范化和科學化，圍繞全過程造價管理理念、建設項目成本管理、造價精細化管理等內(nèi)容，引入建設行業(yè)實際案例，推動學員進一步了解建設工程項目全過程造價管理的理論和實踐，掌握成本控制、招投標體系的基本內(nèi)容。

古日暉強調(diào)，工程造價與工程建筑業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在緊密關聯(lián)，要將造價管理、精細化管理工作貫穿于項目的全過程、全鏈條。并提出三點建議：

一、加強學習，增強本領。要以此次培訓為契機，學會、學深、學精工程造價，注重成果轉化，提高造價管理水平，同時充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，新老互動、共同進步。

二、嚴守規(guī)矩，精益求精。要對建設工程實施以造價管理為核心的全方位項目管理，做到“周梳理、常提醒、嚴督辦”，堅守廉潔底線，堅持實事求是，做好臺賬動態(tài)管理和過程文件歸檔，為項目收尾工作打下好基礎。

三、凝心聚力，擔當進取。要以市場為導向，進一步把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)高質量發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到目標任務上來，提高認識、把握重點，聚焦價值創(chuàng)造，嚴格成本管控，做到提質增效、降本增效。

本次培訓專業(yè)性高、覆蓋面廣、實用性強，進一步提升了從業(yè)者的專業(yè)技能水平，為培養(yǎng)科學城集團城市建設工程造價人才隊伍發(fā)揮重要作用，以人才強企筑牢高質量發(fā)展根基。