為持續(xù)加強委派參股企業(yè)董事、監(jiān)事及高級管理人員履職工作能力,發(fā)揮國企現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)效用,不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平和治理能力,推動投資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與高速度增長,科學城集團分別于7月13日及7月31日在京廣協(xié)同創(chuàng)新中心和集團總部大樓召開2023年上半年委派參股企業(yè)董監(jiān)高工作會議。本次工作會議由集團資產(chǎn)經(jīng)營管理部組織開展,集團副總經(jīng)理張湘云主持,總審計師丘少敏、高級總監(jiān)陳奕盛、黨務(wù)人事部、審計室相關(guān)負責人以及集團本部委派參股企業(yè)“董監(jiān)高”約40余人參加會議。
會上,16名科學城集團委派參股企業(yè)“董監(jiān)高”代表分別圍繞各自任職的30家參股企業(yè)上半年經(jīng)營動態(tài)、財務(wù)情況、風險控制與合規(guī)管理等方面進行工作介紹與經(jīng)驗分享,全面梳理了集團公司參股企業(yè)經(jīng)營情況。與會人員從“投、融、管、退”等項目全周期管理要求出發(fā),以“分析成因、化解風險”為軸線,對“董監(jiān)高”人員工作當中發(fā)現(xiàn)的問題與風險進行討論,就單個項目及參股企業(yè)整體管理提出工作安排與風險化解思路。對于持續(xù)運營良好的企業(yè),與會人員在會上交流分享相關(guān)工作經(jīng)驗,針對項目提出增值賦能方案,進一步展現(xiàn)了集團公司“存量提效、增量提質(zhì)”的投后管理長效機制。
會議指出,加強與規(guī)范集團委派“董監(jiān)高”工作管理是加快集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,也是集團投資企業(yè)投后管理體系中的重要一環(huán)。目前,集團二級參股企業(yè)已達30余家,全體系內(nèi)參股企業(yè)更是多達140余家,集團需進一步完善管理體系,以應(yīng)對日益增長的參股企業(yè)管理規(guī)模。一方面,通過建立完善相關(guān)制度,以及定期召開工作溝通會等形式,加強董監(jiān)高履職指導、管理工作,確保全體委派董監(jiān)高相關(guān)工作落實到位,在投資企業(yè)董事會、監(jiān)事會及股東會的三會事項中協(xié)助集團公司在決策上把好關(guān)、在執(zhí)行上盯緊事。另一方面,通過在集團全體系內(nèi)調(diào)動資源,定期舉行董監(jiān)高系列培訓與經(jīng)驗交流等活動,在國資監(jiān)管政策與集團公司制度框架下發(fā)揮委派董監(jiān)高的專業(yè)所長,為集團投資企業(yè)提供最大化的增值賦能服務(wù),協(xié)助集團打造各條產(chǎn)業(yè)鏈中的“鏈主”企業(yè),助推產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展,多維度筑牢國有資產(chǎn)安全防線。